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中國國新“兩手抓兩手都要硬”
確保疫情防控和復工復產兩不誤

2020-02-21 |文章來源:中國國新控股有限責任公司 |作者:黨委宣傳部 王天樂

全天澳洲幸运10计 www.yozne.com   為深入貫徹落實習近平總書記關于統籌推進經濟社會發展各項任務,在全力以赴抓好疫情防控同時,統籌做好“六穩”工作的重要指示精神,中國國新按照黨中央、國務院決策部署和國務院國資委工作要求,在確保疫情防控的前提下,進一步強化責任擔當,堅持一手抓疫情防控、一手抓復工復產,有力推動全系統、各板塊實現有序復工復產,努力把疫情帶來的不利影響降到最低,奮力奪取疫情防控和生產經營“雙勝利”。

  中國國新基金系

  國新基金管理公司將防疫期作為“修煉內功”窗口期,組織召開專題會議,從基金板塊自身疫情防控、基金業務受疫情影響、為被投企業賦能等多維度,部署應對疫情;復工首日整理出《新冠肺炎對中國經濟和基金投資的影響綜述》,細致做好形勢研判;通過按日追蹤員工動向、摸排到崗交通方式、復核板塊各公司“零報告”等,嚴控感染風險。國風投基金、央企運營基金、科創基金、國新融匯等,通過成立工作小組、發布辦公區基本行為規范、做好疫情防控物資保障工作、彈性工作制等方式,努力做到疫情防控和復工復產兩不誤。

  在做好自身工作的同時,基金投資板塊深入開展投后賦能工作,從行業、地區、研發生產、采購銷售、融資上市進程、政策支持、投資風險多角度,詳細摸排已投項目情況,評估劃分等級,研究幫助企業恢復生產經營的措施。此外,密切關注國家和地方出臺的各類扶持政策,推動并協助符合政策要求的相關被投企業開展申報工作。

  中文發集團

  中文發集團在抓好駐鄂企業及文化園區等重點領域的復工及防疫工作的同時,通過實行彈性工作制、錯峰上下班、保持適當比例人員到崗、上線在線會議軟件(云視訊)等措施保障工作正常運轉。目前,在京各園區及入駐企業已陸續復工的情況下,公司加強與有關街道、社區方面的聯防聯控,與入駐企業簽訂責任書,做好宣傳引導,嚴格封閉式管理。截至目前,中文發集團系統未發現疑似、確診病例,兩家駐鄂企業員工及其家屬共5000余人均未發生疫情。

  國新金服

  國新金服在注重疫情防控同時,充分發揮“企票通”功能作用,積極協調內外部資源,加快業務審批流程,用實際行動支持企業復工復產,攜手共抗疫情。2月12日,中林集團下屬白名單企業通過“企票通”平臺開立了共計2億元商業承兌匯票,同時確保其供應鏈上的持票中小企業能在全國范圍內辦理商票保貼業務,“企票通”功能進一步彰顯。此外,高度關注疫情發展,心系抗“疫”一線,組織拍攝主題MV,致敬前線醫護人員。

  國新資產

  國新資產作為股東事務管理單位,與國藥集團、中國鐵塔、中國通號、中國商飛等企業保持密切聯絡,積極參加其股東會、董事會等會議,切實履行股東職責,堅決支持各企業做好疫情防控工作?;肴抗芾砥笠盜?,了解本次疫情對其經營業務、人員復工等影響情況,研究分析各家股權對中國國新投資收益的影響并提出相關應對措施,做到科學有效應對,努力降低疫情的不利影響。

  國新資本

  國新資本通過以學抗疫,推動員工提升專業知識和工作技能,為全面復工復業積蓄能量。優先采取通訊會議系統等遠程辦公方式有序開展工作,開設“空中課堂”為全體員工遠程賦能,同時,做好客戶遠程關懷和溝通,通過業務信息系統挖掘潛在業務,建立防疫情形下的風控制度,對與防疫相關業務開辟綠色通道,加強對社會民生重點領域的保險支持。

  大公資信

  大公資信第一時間啟動遠程辦公系統,確保人心不散,任務不斷,工作不亂。營銷人員通過電話拜訪與客戶保持密切聯系,疫情期間累計完成632次客戶拜訪;管理人員實行遠程化、分散化辦公方式,提高辦公效率,增強工作執行力和落實力;評級項目人員采取電話、郵件等形式進行線上訪談,評審人員實現郵件備份、電話評審會全程錄音、遠程登錄評級系統線上評審,及時高效、保質保量完成評級和評審工作。

  國新財務公司

  財務公司疫情防控工作從細微入手,堅持精密防控、精細管理。在全面摸底的基礎上,合理安排值班日程,細致做好到崗人員安全提示、線上辦公、信息監測等工作,安排專人聽取員工意見、解答問題,對出現咳嗽、感冒等情況的員工及時溝通慰問、掌握情況,實現從安排布置、跟蹤監測到反饋處理的閉環管理。同時,做好對成員企業的服務工作,在保證合規的前提下簡化流程,推動線上業務開展。

  國新投資

  國新投資在本次抗疫工作中加強組織領導,成立應對疫情工作領導小組。通過發放防疫物資、測量體溫、電話回訪等形式確實保證員工身體健康。同時,在防疫期間,共進行9次總辦會,審議14項議題,確保抓住疫情期間的市場機會,加快推動股權運作,在市場變化過程中積極探索新的業務增長模式。

  華星集團

  華星集團本著集團領導靠前指揮、黨員干部奮戰一線的原則,通過重點信息采集、防護物資發放、辦公區消毒等措施做好疫情防控工作。同時,所屬離管中心全方位做好疫情期間老干部服務保障工作,及時向老同志發送《做好疫情防控的“溫馨提示”》,推送有關信息,跟蹤掌握老同志身體狀況和困難需求,做好有關支持服務,確保防控工作有條不紊。

  國新上海

  國新上海為保障復工后國新大廈全體人員的生命安全和身體健康,通過嚴格控制人員進出、保障關鍵物資有效供應、調整工作模式、加強樓宇消毒等方式,有效強化了大廈防疫管控措施,進一步升級了服務保障工作。

  國新國際

  為確保員工安全工作,國新國際每日安排在崗員工兩次體溫檢測、細化清潔工作并嚴格定時消毒、儲備抗疫物資、做好每日統計等,并積極宣傳防控知識提高安全防護意識。

  同時,公司采用靈活辦公形式平穩有序開展各項工作,各項重要會議以電話+視頻的形式在線上正常召開,提前制定線上會議計劃,確保復工復產安全有序,努力實現一季度經營平穩開展。在境外項目推進方面,優先遠程開展書面盡調和管理層訪談,積極協調合作方決策時間表,及時跟蹤投資機會,已在春節后完成2個項目審議決策,盡可能降低疫情對經營的不利影響。

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